型号库 · 交付排期

报出型号,先定档位再定交期

围绕必胜28 PC安装场景,我们把每一个在册型号的档位、交付天数与更新时间写进同一条记录。您把型号编码发过来,我们按四档给出排期区间,需要延后到货的项目也能谈。

2,140 在册型号条目
168 本批次新增型号
3–45 标准交付周期(工作日)
60 定制排期最长工作日

四档分级

型号归四档,排期一目了然

档位不是按价格随手切的,它对应的是备货深度和产能占用。把档位和天数放在一起看,就是必胜28产品型号交付周期这套记录的基础。选一个档位,看它通常用在哪、大概多久能到。

3–7 个工作日 标准排期

入门级:到货节奏最快的一档

常规配置与单点补货多数落在这一档。型号覆盖面广、备货面宽,编码确认当天就能排出交付日期,适合门店翻新、办公整批替换这类时间紧、配置标准的场景。

  • 按标准档位滚动排期,不占用定制产能
  • 同档位型号之间可以互替,临时调整余地大
  • 单笔数量不大、批次分散的持续补货更合适
7–15 个工作日 标准排期

主流级:配置与节奏都在中间

办公终端、教学机房、门店收银这类常规项目最常走这一档。配置比入门级宽,需要预留一段排期窗口,提前把到货时间说清楚,可以避开几个项目挤在同一周的情况。

  • 排期按批次滚动,同批次下单更容易合并交付
  • 型号条目数量最多,替换选择充足
  • 项目节点明确时,建议先锁定到货周再定数量
15–30 个工作日 可定制排期

专业级:排期可以按项目谈

面向算力、图形处理与行业专用配置。标准周期落在 15 到 30 个工作日之间,这一档开始支持交付周期定制,现场工期有特殊安排时可以重新对齐到货节点。

  • 支持定制排期,最长可延展至 60 个工作日
  • 定制窗口会占用专属产能,项目立项阶段就该锁定
  • 本批次新增 46 个专业级型号,可选范围进一步扩宽
30–45 个工作日 可定制排期

旗舰级:越早提报,窗口越多

配置最高的一档,标准周期 30 到 45 个工作日,同样支持定制排期。这一档产能占用最重,交付窗口越早锁定,能选的到货日期越从容。

  • 单台配置差异大,配置清单确认后再锁排期
  • 定制排期同样以 60 个工作日为最长口径
  • 本批次新增 22 个旗舰级型号,高配选择更完整
四段横向色阶条对比图,从冷银灰到信号橙依次标注入门级、主流级、专业级、旗舰级的交付周期天数
四档色阶由浅到深:颜色越暖,排期越长,可定制的余地也越大。

交付流程

从提报到留档,五个节点走完

每个节点需要您提供的信息不一样。把型号编码、数量和期望到货时间一次给全,往返沟通能少一大半。

  1. 01

    提报型号

    把型号编码发给我们,编码不完整时给出产品系列名也能查。

    需提供:型号编码、采购数量

  2. 02

    确认档位

    我们回传这个型号落在哪一档,以及对应的交付天数区间。

    需确认:档位判定、是否有同档替换型号

  3. 03

    锁定排期

    按档位排进批次,专业级与旗舰级可以谈定制窗口。

    需提供:期望到货日期、项目现场进度

  4. 04

    生产与交付

    按锁定排期组织生产与出库,交付前同步批次与到货节点。

    需确认:收货信息、分批或整批交付

  5. 05

    留档可查

    本次查证与排期记入对应批次,后续同型号再查可以直接调出。

    需保留:查证编号、批次名称

五个胶囊节点连成的交付流程图,橙色节点标出当前所处的排期锁定环节
五个节点串成一条交付链,橙色节点代表排期锁定环节,也是决定到货日期的关键一步。
由深蓝过渡到橙色的产能负荷热力图,暖色区段表示当前排期占用较紧的型号档位
排期负荷按档位分布,暖色区段代表眼下排产较紧,适合提前锁定窗口。

定制排期

到货时间不凑巧,可以往后延

专业级与旗舰级两档支持交付周期定制,最长可延展至 60 个工作日。现场场地没腾出来、资金分期到账、或者要等项目其他设备一起进场,都可以把交付节点往后对齐。

  • 适用档位 专业级、旗舰级
  • 最长周期 60 个工作日
  • 占用资源 专属产能窗口,锁定后按约定日期执行
  • 建议时点 项目立项或招投标阶段同步提报

排期越早确定,可选的交付窗口越宽;临近节点再提,能谈的空间会明显收窄。

批次更新

六个年度批次,记录一直往下走

型号不是一次性录完就不动的。每年一批汇总,每个季度再出一份快照,采购方可以按自己关心的年份往前翻。

2018 至 2023 年度批次的主要变化
批次 主要更新 对采购排期的影响
2018 年度批次 建立四档归集规则,开始记录交付周期 报价与排期第一次有了统一参照
2019 年度批次 型号条目逐季补齐,网点信息并入同一条记录 查型号与查服务网点可以一次办完
2020 年度批次 交付周期改为按季度复核并同步调整 周期区间随产能波动及时更新
2021 年度批次 案例产能规模纳入年度汇总 横向比对同规模项目有了历史参照
2022 年度批次 四档周期区间细化,定制排期单独记录 长周期项目的到货节点更容易预估
2023 年度批次 新增 168 个型号,其中旗舰级 22 个、专业级 46 个 高配与专业配置的可选范围明显扩大
按年度排列的正负条形图,新增型号以橙色条向上延伸,减少条目以青色条向下延伸
每一根橙色条代表当年新增的型号条目,向下的一段则是退出在册的旧条目。

团队与基地

排期背后是人和产能

数据与交付团队共 96 人,其中 27 人常驻乌鲁木齐,负责新疆及周边区域的型号查证、排期协调与到货跟进。西北与华东两处生产基地合计年产能 46 万台,按年度统计、按季度刷新。

96 数据与交付团队人数
27 常驻乌鲁木齐
46 万台 两处基地合计年产能
14 区域交付协作服务商

协作服务商覆盖西北、华北、华东、西南四个区域,跨区域项目可以在当地完成到货与现场对接。想按地区核对服务网点,可以到 品牌与网点 按成立年份和生效日期检索。

成品仓储区整齐排列的货架与已打包待发的整机,顶部为冷蓝色投光
出库前的备货区,按批次与档位分区码放,交付节点临近时按单拣配。

下一步

把型号发过来,今天就能给出档位

提供型号编码、数量与期望到货时间,我们在工作时间内回复档位判定与排期区间。项目型采购建议同时说明现场节点,方便一起评估是否需要定制排期。